Моя малая родина, центр Нуринского района Киевка (ныне Нура), и Караганда были и остаются в центре моего внимания. Возможно, потому, что таких людей, как карагандинцы, мало. Все время вспоминаю одного нашего родственника по папиной линии. Заслуженный шахтер, в зале держал большой шкаф с книгами, которые он все прочитал. И все время спорил с папой и о прочитанных книгах, и о мемуарах советских военачальников. Наизусть знал всех великих футболистов и мог дать фору в этом любому знатоку футбола. Сам без образования, всем своим пятерым детям он дал высшее. И таких людей с широким кругозором, как дядя Мансур, у нас было много. Именно поэтому, увидев в Facebook профиль Александра Ермакова, не утерпела. И во время новогодней поездки в Караганду наведалась к нему в гости.
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:
Уехать нельзя остаться. Что выбирают казахстанцы?
Бойтесь министров, дары приносящих
Позволь смиренно преклонить колени…
Ничем не приметное здание на бывшем бульваре Мира, а теперь проспекте Назарбаева. Просторное помещение на третьем этаже. Именно здесь разместился Александр Ермаков и именно здесь шьют сумки, которые смело можно назвать шедеврами. Офис и закроечный цех, он же швейный — все разместилось здесь. А хозяевами являются муж и жена, Александр и Надежда Ермаковы.
Как Александр Ермаков стал скорняком? Скорняками прежде называли мастеров, работающих с мехом и кожей. С мехом Ермаковы не работают, их подручный материал — кожа, замша и ткани, используемые для подкладки в сумках.
Александр и сам не может вспомнить, когда именно и почему к нему пришла идея создавать сумки. Делать поделки собственными руками он начал с детства, как и фотографировать. Наверное, благодаря фотографии он и пришел к идее создавать сумки. Однажды увидел в интернете ролик про то, как создается дорожная сумка. Понравилось, захватило то, как из ничего рождается красивая вещь. И все, захотелось самому создавать нечто похожее. Так, с 2013 года стал делать первые пробы. Получилось, и с 2016 года Александр вместе с Надеждой начали шить сумки.
Формат изделий разный: от дорожных саквояжей до дамских сумочек. Материалы для своей продукции полностью завозят из-за рубежа, включая нитки и фурнитуру. Оно и понятно, потому как каждая сумка пользуется большим спросом у покупателей. Да и цена на сумки немаленькая по казахстанским меркам, поскольку качество соответствует требованиям.
Всего постоянно у Ермаковых работают 4-5 человек, включая их самих. Расширяться, конечно, хотели бы, но встает вопрос о мастерах. Выучить кого-то самим пока нет возможностей. А учебные заведения в Караганде мастеров для такого специфического производства не готовят.
Одну сумку шьют, как правило, несколько дней, так как надо тщательно обрабатывать все швы. Но в месяц получается подготовить примерно 30 сумок. Сейчас основным материалом для изготовления продукции служит замша.
«Судя по всему, — говорит Надежда Ермакова, — замша будет царить весь 2025 год. Сумки из замши востребованы».
Продолжая тему развития бизнеса, Александр размышляет: «Для расширения производства необходимо для начала увеличить продажи. А для этого надо вложиться в рекламу онлайн продаж и открыть бутики в городе. Несомненно, это требует вложения средств. Пока нам такое сложно выполнить».
Ермаковы участвовали в берлинском базаре. Немцы живо интересовались их продукцией. По качеству наших изделий там мы были лучшими, отмечает Александр.
Однако сам берлинский базар их немного разочаровал. В первую очередь из-за того, что там демонстрировали поделки руками, а изделия Ермаковых находятся уже на другом уровне.
Спрашиваю у Александра, как они относятся к тому, что президент Токаев объявил нынешний год Годом рабочих профессий. Он спокойно отвечает:
— А никак не относимся.
— Но вам, наверное, будет какая-то помощь?
— Да нет, все эти инициативы нас не касаются.
Ермаковы давно и прочно сотрудничают с акиматом Карагандинской области. Их сумки есть у иностранных гостей, в парламенте страны и за границей. Однако каких-то преференций, как представители малого и среднего бизнеса, они не получали. Александр не отрицает, что если бы предпринимателям предоставляли кредит с низкой процентной ставкой и пролонгацией по времени, то им было бы интересно такое предложение. Но пока надежды только на самих себя.
Есть ли письменно прописанная стратегия ведения бизнеса? Супруги усмехаются: «Что вы? Это все, конечно, прописано красиво, но на деле мы полностью зависим от клиентов, спроса на рынке. Естественно, у нас есть планы, ведется учет, но до создания какой-то специальной программы развития бизнеса пока далеко».
Свою продукцию Ермаковы рекламируют пока через соцсети и на сегодня это беспроигрышный вариант. Однако они хорошо понимают, что время меняется и, возможно, скоро понадобится менять маркетинг.
Многие новации, предлагаемые правительством, могут больно ударить по всему малому и среднему бизнесу Казахстана, будь то контроль над мобильными переводами или увеличение ставки НДС. Несомненно, это коснется и Ермаковых. И получается, что вместо поддержки начинающих предпринимателей или тех, кто пытается расширить свое дело, их бьют по рукам. Как это укладывается в стратегию развития экономики, выдвинутую президентом Токаевым?
Фото из открытых источников
