Экономика

Экономика в ощущениях. Чек на доверие

Мурат Халилов

13.11.2025

По словам Токаева, экономика должна расти в соответствии с интересами граждан

Рост экономики Казахстана больше заметен на бумаге, но ощущение изменений для обычного гражданина часто остается смазанным. Недавнее заявление правительства о том, что теперь будут смотреть не на ценники, а на средний чек покупателя, поднимает важный вопрос: насколько экономическая статистика совпадает с реальным положением дел?

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Почему Бектенов не повышает голоса?

Кашаган и конец компрадорской модели

Оправданный оптимизм. Плоды НПП Казахстана

«Средний чек вместо ценника»: новая философия

«Все наши реформы, все меры по развитию экономики нацелены на повышение уровня и качества жизни граждан. Другой цели нет», — сказал как-то президент Касым‑Жомарт Токаев. Этот акцент стал символом нового подхода, по которому признается, что цифры ВВП и инфляции не всегда отражают реальные расходы людей.

Действительно, раньше экономисты и правительство ориентировались на официальные ценники, не всегда учитывая реальные потребительские привычки, сезонные колебания и региональные особенности. Теперь фокус смещается на то, что человек реально платит за корзину товаров и услуг, а это дает более точную картину экономического давления на население. И это нужно только приветствовать.

Кроме этого, Токаев добавил: «Рост экономики не должен идти вразрез с интересами граждан. Главным результатом реформ должна стать не статистика, а ощущения людей». Именно этот принцип будет определять подход к анализу эффективности экономической политики в ближайшие годы.

Вообще, статистика показывает стабильное замедление инфляции и умеренный рост зарплат, но повседневная жизнь граждан продолжает испытывать дискомфорт. Цены на продукты питания, услуги ЖКХ и бензин остаются высокими для средней семьи, особенно в регионах. При этом экономисты отмечают, что формальные показатели роста не всегда соответствуют реальному уровню покупательной способности населения. Рост зарплат часто съедается увеличением коммунальных платежей, топлива и транспортных расходов. Таким образом, экономика растет только на бумаге, но доверие к ней буксует, а ощущение стабильности у граждан слабое. Это, как говорится, аксиома.

Между обещанием и реализацией

В качестве реакции на эти вызовы правительство под руководством Бектенова предложило ряд антикризисных мер. Это, например, заморозка цен на отдельные товары и услуги, включая бензин и социально значимые продукты, усиление контроля за монополиями, влияющими на базовые цены, поддержка малого бизнеса, чтобы сдерживать рост цен без ущерба для качества услуг. Вроде бы правильно и хорошо, но…

Но на практике заморозка цен на бензин дала заметный эффект: цены на АИ‑92 стабилизировались на месяц-два, что позволило снизить давление на семейный бюджет. Однако эксперты отмечают, что эффект ограничен и носит временный характер, пока не появятся долгосрочные механизмы регулирования. Об этом сейчас никто не говорит. В то же время меры по социально значимым продуктам и коммунальным тарифам пока реализуются неравномерно, что создает дисбаланс между обещаниями и ощущением реальной поддержки у населения.

Поэтому, как нам видится, главная задача экономики на настоящий момент это не просто рост ВВП, а укрепление доверия. Казахстанцы логично задаются вопросом: «Где этот рост в моем кошельке?» И именно здесь проявляется тонкая грань между политикой и ощущениями, между планами сверху и реалиями повседневной жизни.

С этой точки зрения новая методология измерения через средний чек позволяет видеть конкретное влияние инфляции и ценовой политики на жизнь людей, а не только красивые графики. Да, с другой стороны, это лишний раз показало и доказало, что министры далеки от народа (хотя бы в сравнении зарплат), но такой подход все же нужно считать прорывом в этом понимании. При этом эксперты полагают, что успех будет зависеть от того, сможет ли государство перевести декларативные меры в ощутимые результаты: стабильные цены, доступные товары, прозрачность контроля за рынком.

Пути к практическому результату

Тут возникает вопрос, что делать. Чтобы шаги правительства стали реально ощутимыми для населения, аналитики предлагают ввести индекс потребительского доверия, как официальный показатель экономической устойчивости. Кроме этого, следует организовать некий «социальный аудит» госпрограмм, а точнее, независимую оценку их эффективности с точки зрения обычных граждан. Также хорошо бы расширить обратную связь между бизнесом и властью, используя реальные данные о платежах, чеках и спросе, а не только статистику производства.

Эти меры, на наш взгляд, помогут не просто показывать рост экономики на бумаге, но и поддерживать доверие к власти, превращая статистику в ощущаемые улучшения жизни. Ведь именно доверие, а не контроль и угрозы должны стать основой тому, что население не будет даже думать о протестных настроениях или о чем-то подобном.

В общем, надо сказать, что социальная экономика Казахстана движется к новой философии, по которой на первое место ставятся не цифры, а понимание реальности в кошельках граждан. Надеемся, что у правительства и уполномоченных органов на данный момент это главный ориентир. В то же время антикризисные меры, заморозка цен и контроль за монополиями показывают, что правительство пытается реагировать, но эффект пока ограничен. Для окончательной победы необходимо перевести эти шаги в устойчивые и ощутимые изменения.

В этом смысле ориентир на средний чек покупателя — не просто техническая деталь, а символ зрелости экономики, зрелости правительства, кто бы его ни возглавлял. Государство наконец-то учится видеть жизнь граждан через их кошельки, а не только через отчетные графики, что становится важнейшим фактором доверия и устойчивого развития.

И как сказал президент Токаев, главным результатом реформ должна стать не статистика, а ощущения людей. Если этот принцип будет реализован на практике, Казахстан сможет превратить экономический рост в реально ощутимые изменения для общества, укрепляя доверие и социальную стабильность.

Фото из открытых источников


Мурат Халилов

Топ-тема