Культура

Баланс актива и памяти: когда прошлое приносит прибыль

Виктор Майлин

23.07.2026

Как культурное наследие становится ресурсом развития Казахстана

В Казахстане зарегистрировано более 25 тысяч объектов историко-культурного наследия. Из них 265 имеют статус памятников республиканского значения, около 12 тысяч относятся к объектам местного значения. Масштаб этой системы показывает, что культурное наследие давно нельзя рассматривать только как совокупность отдельных мавзолеев, городищ и археологических памятников. Речь идет о большом национальном ресурсе, который влияет на образование, научные исследования, туризм, развитие регионов и сохранение исторической памяти. 

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Культурный код РК в эпоху алгоритмов: сплав традиций и технологий

Ресурс будущего. Духовные ценности Казахстана

Культурная война: как Казахстан защищает свои ценности

Главный вопрос заключается в том, насколько эффективно этот ресурс включен в современную жизнь. Физическое сохранение памятника остается базовой задачей, но само по себе оно не гарантирует общественной отдачи. Объект наследия начинает работать на развитие тогда, когда вокруг него формируются научные программы, туристические маршруты, музейные экспозиции, цифровые архивы, образовательные проекты и инфраструктура для посетителей.

Казахстан располагает заметным международным культурным капиталом. В Список всемирного культурного и природного наследия ЮНЕСКО включены шесть казахстанских номинаций, среди которых мавзолей Ходжи Ахмеда Ясави, петроглифы Тамгалы, объекты Великого Шелкового пути, Сарыарка, Западный Тянь-Шань и Туранские пустыни. Еще 14 элементов, связанных с Казахстаном, представлены в Репрезентативном списке нематериального культурного наследия человечества. Страна входит в число 25 государств мира с наибольшим количеством таких элементов. 

Однако международный статус становится ресурсом только при наличии работающей внутренней инфраструктуры. На начало 2025 года в Казахстане действовали 282 музея, 3920 общедоступных библиотек, 74 театра, 50 концертных организаций и более 3 тысяч культурно-досуговых учреждений. Эта сеть обеспечивает постоянный контакт населения с культурой и позволяет распределять культурную активность не только между крупнейшими городами, но и между областями, малыми городами и сельскими территориями. 

Статистика посещаемости показывает, что спрос на культурную инфраструктуру остается значительным. В 2025 году музеи страны приняли около 6,8 млн посетителей и провели 21,5 тыс. мероприятий. Библиотеки за тот же период зафиксировали свыше 55,2 млн посещений и организовали почти 235 тыс. мероприятий. Посещаемость музеев выросла на 1,8%, театров на 2,5%, а концертных организаций на 10%. Эти показатели свидетельствуют, что культурные учреждения выполняют не только функцию хранения коллекций. Они становятся пространствами образования, досуга, общественной коммуникации и внутреннего туризма. 

Особенно заметен региональный эффект там, где исторический объект становится центром более широкой экономики. Туркестанская область по итогам 2025 года приняла более 500 тысяч туристов, а число посещений исторических мест превысило 1 млн человек, увеличившись на 13%. В регионе работали 265 объектов размещения. Это показывает прямую связь между наследием, гостиничным бизнесом, общественным питанием, транспортом, ремеслами и занятостью. 

Но экономический эффект возникает не автоматически. Высокая посещаемость создает нагрузку на памятники, требует профессиональной реставрации, регулирования туристических потоков, подготовки экскурсоводов и развития коммунальной инфраструктуры. Если территория растет быстрее, чем система охраны, коммерческий успех может начать угрожать самому объекту. Поэтому задача государства заключается не в максимизации потока посетителей, а в поиске баланса между доступностью и сохранностью.

Другой резерв связан с цифровизацией. Электронные каталоги, трехмерные модели, виртуальные экспозиции и геоинформационные карты позволяют изучать памятники без физического воздействия на них, расширяют доступ исследователей и помогают фиксировать состояние объектов. Для страны с большой территорией цифровой формат также сокращает расстояние между культурным наследием и аудиторией. Житель одного региона получает доступ к коллекциям и историческим материалам другого, а преподаватель может использовать музейный контент непосредственно в образовательном процессе.

Отдельной политики требует нематериальное наследие. Айтыс, кюй, Наурыз, қазақ күресі, традиции изготовления юрты и охоты с ловчими птицами невозможно сохранить только посредством официального включения в международный перечень. Их жизнеспособность зависит от носителей традиции, учеников, мастеров, исполнителей и постоянной практики. Международное признание создает символический капитал, но передача навыков происходит в школах, творческих объединениях, семьях и местных сообществах.

Культурное наследие приносит наибольшую отдачу тогда, когда соединяются три направления: охрана объекта, его содержательное изучение и включение в современную экономику и образование. Если выпадает первое, наследие разрушается. Без второго оно превращается в декорацию. Без третьего остается изолированным от общества.

Более 25 тысяч объектов, миллионы музейных посещений и значительный международный список ЮНЕСКО дают Казахстану прочную основу. Следующий этап заключается не в простом увеличении количества реставраций или мероприятий. Необходимо оценивать, сколько новых исследований появляется вокруг памятников, как меняется экономика территории, участвует ли местное население в культурных проектах и получает ли молодежь доступ к знаниям о прошлом. Только при такой модели наследие перестает быть расходной статьей и становится работающим активом страны.

Фото из открытых источников


Виктор Майлин

Топ-тема