Алматинский горный кластер (АГК) создает условия для развития целой экономики вокруг горного туризма. Объединение пяти горных зон — Шымбулака, Кимасара, Бутаковки, Пионера и Ой-Карагая — в единую туристическую систему расширит спрос на услуги и создаст возможности для бизнеса, инвесторов и жителей города.
Ключевой экономический эффект формируется за счет расходов туристов. Приезжая в горы, человек оплачивает дорогу, проживание, питание, прокат снаряжения, занятия с инструктором, экскурсии и развлечения. Каждый посетитель поддерживает спрос на гостиничные, ресторанные, транспортные, спортивные и цифровые услуги.
Кто получит новые возможности
Основными участниками новой туристической экономики станут предприятия малого, среднего и крупного бизнеса. Развитие гостиниц, апарт-отелей, шале, ресторанов и кафе создаст возможности для инвесторов, предпринимателей и управляющих компаний. Дополнительный спрос получат поставщики продуктов, оборудования, клининговые и технические службы.
Рост туристического потока расширит рынок для пунктов проката, спортивных школ, инструкторов, гидов, экскурсионных бюро, магазинов и мастерских по ремонту снаряжения. Возможности появятся и у местных производителей, поставщиков товаров и услуг.
Отдельное направление — транспорт, инженерные решения и цифровые сервисы. Межзонные канатные дороги и шаттл-басы обеспечат связанность туристических зон, а их строительство и эксплуатация создадут спрос на услуги подрядных, инженерных, транспортных и IT-компаний.
Инвестиции и рабочие места
Согласно Комплексному плану по развитию туризма Алматинского горного кластера на 2025–2029 годы, объем частных инвестиций предусмотрен на уровне 238,9 млрд тенге. Планируемый рост налоговых поступлений — с 91,5 до 117,3 млрд тенге в год.
По предварительным прогнозным оценкам проекта, развитие АГК может обеспечить более 15 тыс. рабочих мест, а совокупный экономический эффект способен превысить 1 трлн тенге в год. Рабочие места появятся в строительстве, эксплуатации курортов, обслуживании туристов и организации досуга.
Круглогодичный спрос
Экономика гор зависит от продолжительности сезона. АГК ориентирован на зимний горнолыжный период с ноября по апрель и летний сезон с июня по сентябрь, когда востребованы пешие маршруты, горный велосипед, экскурсии и семейный отдых. Круглогодичная модель продлевает сезон работы бизнеса и поддерживает занятость.
Потенциал такого развития подтверждает динамика туристического рынка Алматы. По данным акимата города, в 2025 году Алматы посетили 2,4 млн человек, объём туристских услуг достиг 110,9 млрд тенге, инвестиции в отрасль составили 198,8 млрд тенге, а налоговые поступления — 84 млрд тенге. Основной вклад в налоги обеспечили общественное питание, спорт, отдых, развлечения и временное размещение.
Для города это рост предпринимательской активности, занятости и налоговой базы, укрепление туристического бренда Казахстана. Для жителей — рабочие места, спрос на местные товары и услуги, возможности открыть своё дело и разнообразить активный отдых.
Таким образом, на росте горного туризма смогут зарабатывать участники всей экономической цепочки: от инвесторов и строительных компаний до небольших кафе, инструкторов, перевозчиков и местных поставщиков. Именно эта распределенная модель делает Алматинский горный кластер одним из факторов развития экономики города.
Фото из открытых источников
